Die Macht der Pause

Eine Pause ist mehr als nur eine Arbeitsunterbrechung. Arbeitswissenschaftlich bezeichnet sie eine geplante Erholungszeit, in der sich Beschäftigte von den körperlichen und mentalen Anforderungen der Arbeit regenerieren. Pausen sind daher von Wartezeiten oder Arbeitsunterbrechungen klar zu unterscheiden – nur echte Pausen haben einen Erholungseffekt.

Pausen sind leistungssteigernd 

Warum ist das so? Ein Grund ist, dass unser menschliches Gehirn kein Dauerläufer ist. Es entfaltet seine Leistungsfähigkeit nicht im permanenten Hochbetrieb. Studien zeigen, dass unsere Aufmerksamkeit und unsere Konzentration in einem Rhythmus von rund 90 Minuten schwanken. Spätestens nach 70 bis 80 Minuten intensiver Arbeit beginnen sie nachzulassen und die Fehlerquote steigt.

Deswegen sollten wir Pause machen. In den Momenten des Innehaltens geschieht nämlich etwas sehr Entscheidendes. Hirnforscher sprechen vom sogenannten Default Mode: einem Zustand, in dem das Gehirn keineswegs untätig ist, sondern Informationen sortiert, Erlebtes verknüpft und neue Gedanken entstehen lässt. Kreativität, Problemlösungen und Lernprozesse reifen bevorzugt in diesen Phasen der Ruhe. Wer Pausen regelmäßig auslässt, arbeitet deshalb nicht schneller, sondern lediglich länger – und zahlt dafür einen hohen Preis. Die Folgen reichen von steigender Fehleranfälligkeit über ein erhöhtes Unfallrisiko bis hin zu chronischer Erschöpfung und gesundheitlichen Beschwerden.

Auf dem Papier ist die Lage eindeutig. Das Arbeitszeitgesetz schreibt vor, dass Beschäftigte bei einer Arbeitszeit von mehr als sechs Stunden Anspruch auf mindestens 30 Minuten Pause haben, bei mehr als neun Stunden sogar auf 45 Minuten. Pausen sind kein freiwilliges Angebot, sondern gesetzlich verankert.

Im Arbeitsalltag jedoch zeigt sich ein anderes Bild. Rund ein Drittel der abhängig Beschäftigten in Deutschland gibt laut einer Studie der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) an, dass Pausen häufig ausfallen. Besonders verbreitet ist dieses Phänomen dort, wo Arbeitsverdichtung, Zeitdruck und permanenter Kundenkontakt den Takt vorgeben. Die Folgen sind gut belegt: Wer regelmäßig auf Pausen verzichtet, fühlt sich schneller erschöpft, ist weniger zufrieden mit seiner Arbeit und denkt häufiger über einen Arbeitgeberwechsel nach.

Wie macht man eine „gute“ Pause?

Eine beruhigende Erkenntnis der Pausenforschung lautet: Es gibt keine falsche Pause. Jede Unterbrechung der Arbeit ist besser als keine. Entscheidend ist weniger ihre Länge als ihre Wirkung. Arbeitspsychologen raten dazu, Pausen nicht erst dann einzulegen, wenn die Erschöpfung bereits spürbar ist. Mehrere kurze Unterbrechungen über den Tag verteilt sind  dabei oft wirksamer als eine einzelne lange Pause. Wichtig ist vor allem der Abstand zur Arbeit – räumlich wie gedanklich. Erst wenn der Kopf kurz loslassen darf, kann er anschließend wieder leisten. Pausen sind also kein Produktivitätsverlust, sondern senken die Unfallrisiken, fördern die Gesundheit und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit.