Das A und O guter Zusammenarbeit

Es quietscht, klirrt und scheppert beim Gang über das Betriebsgelände. Unter dem 7.200 Quadratmeter großen Dach stehen aufgereiht Metall-, Schrott- und Wertstoffboxen neben Altpapierballen und Autokarosserien. Ein großer Bagger schiebt mit lautem Getöse Metallteile, Öfen Sprungrahmen und Zäune in eine Box. Ein Containerfahrzeug kippt Berge von Plastikteilen, Kabeln, Eimern und Verpackungen in die Wertstoffecke. Aus Richtung Sortieranlage kommt ein Gabelstapler angerollt. „Kannst du mal eben herkommen?“, ruft Yvonne Roth dem Fahrer zu. Sie und Raphael Ries möchten wissen, ob sich der kürzlich gemeinsam beschlossene Einbau einer Rückfahrkamera bewährt hat: „Ja, die Kamera ist klasse. Das Rangieren ist dadurch wesentlich einfacher und ungefährlicher“, schildert der Fahrer.
Vor dem Einbau der Kamera war es beim Rückwärtsfahren zu brenzligen Situationen gekommen. „Daraufhin habe ich kurzerhand Raphael Ries angerufen“, erinnert sich Yvonne Roth. Der BGHW-Präventionsmitarbeiter war gerade in der Nähe und kam direkt zum Wertstoffhof.  Gemeinsam mit dem Fahrer spielten Roth und Ries die alltäglichen Gefahrensituationen durch. Sie waren sich schnell einig: Eine Rückfahrkamera muss her. Diese wurde bestellt und war wenige Tage später eingebaut. Seitdem gab es mit dem Gabelstapler keine Zwischenfälle mehr.

„Das ist ein gutes Beispiel dafür, wie unkomplizierte und gute Zusammenarbeit zwischen einem Mitgliedsunternehmen und der BGHW gelingen kann“, betont Raphael Ries. Gerade in diesen Tätigkeitsbereichen halte er dies für seine fachliche Beratung als Aufsichtsperson für sehr wichtig.  „Kommunikation ist das A und O“, sagt er. Das bestätigt Yvonne Roth. Auch sie spricht aus Erfahrung. „Während meiner mehr als 18-jährigen Tätigkeit bei der Firma Bausch habe ich beinahe alle Bereiche kennengelernt“, erzählt die 39-Jährige. „Die Themen sind mir im Laufe der Zeit immer vertrauter geworden und ich weiß, wo ich hinschauen muss. Als Sicherheitsbeauftragte habe ich zunächst unseren Chef, Vorgesetzte und meine Kolleginnen und Kollegen ehrenamtlich unterstützt“, erinnert sie sich. Raphael Ries habe ihr eines Tages empfohlen, die berufsbegleitende Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit bei der BGHW zu machen.
 

„Wir haben Yvonne Roth durch die Ausbildung zur Sifa begleitet. Der offene fachliche Austausch bedeutet auch für die BGHW einen Mehrwert, weil wir uns offen austauschen selbst wenn es um unangenehme Themen geht“, erläutert Ries. Das erleichtere ihm als Aufsichtsperson die Beratung. Seit 2018 ist Roth als Sifa im Einsatz. „Wenn ich bei meinen Kolleginnen und Kollegen mit Gesprächen oder Hinweisen zum Arbeitsschutz um die Ecke komme, ist es etwas anderes, als wenn der Betriebsleiter oder die Geschäftsführung das machen. Die sind einfach zu weit weg!“, sagt sie.  Sie spreche auf Augenhöhe. So auch bei den Unterweisungen, die sie auch situationsbedingt durchführt: Zum Beispiel, wenn sich ein Lkw-Fahrer beim Aussteigen nicht abstützt, die Tritte am Fahrzeug nicht verwendet, sondern hinunterspringt  oder wenn die persönliche Schutzausrüstung fehlt. „Es ist etwas anderes, wenn ich sage: Es ist euer Leben und eure Gesundheit,“ so Roth.

Und wenn es Probleme gibt, die sich vor Ort nicht lösen lassen, nimmt sie auch den direkten Weg zur BGHW, ohne per E-Mail hin- und herzuschreiben. Zum Beispiel als sich die neu installierte Papierballenpresse immer wieder per Notstopp ausschaltete, weil Funkstreckenüberlagerungen den Betrieb störten. Die Frequenzen der Transponder, die Beschäftigte an der Ballenpresse zu ihrer Sicherheit am Handgelenk tragen und die Frequenzen der Fernbedienungen, die Lkw-Fahrer beim Abkippen der Mulden auf dem Gelände nutzten, lagen auf einer gemeinsamen Funkstrecke. Jedes Mal, wenn ein Lkw-Fahrer seine Fernbedienung einsetzte, meldete die Ballenpresse einen Notfall und schaltete sich aus. Der Transponder schaltet die Presse aus, sobald jemand in eine festgelegte Gefahrenzone gerät. Dadurch können schwere Unfälle an der Ballenpresse vermieden werden.