Gute Perspektive: Ökologisch nachhaltiges BGM

Gesunde und zufriedene Angestellte sind ein wichtiger Faktor für die soziologische und wirtschaftliche Zukunft eines Unternehmens. Ein Arbeitgeber, der dadurch seine Attraktivität verbessert, positioniert sich beispielweise auch gegenüber einer Herausforderung wie dem Fachkräftemangel. „Nachhaltigkeit ist Teil der DNA des BGM“, sagt BGM-Experte Kurt Gläser. Er ist Mitgründer des Bundesverbandes Betriebliches Gesundheitsmanagement. Für die Initiative Gesundheit und Arbeit (Iga) schrieb er den Leitfaden „Nachhaltigkeit und Betriebliches Gesundheitsmanagement“. Eines seiner Anliegen: ein BGM, das auch ökologisch möglichst nachhaltig ist. Für den Iga-Leitfaden entwickelte er eine Checkliste, die Betrieben dabei hilft, Maßnahmen und Veranstaltungen des BGM so umweltbewusst wie möglich umzusetzen.

Die Summe der Teile

Beim Ausrichten eines Gesundheitstags zeigt sich beispielhaft, wie viel ein Unternehmen tun kann, um die Umweltbelastung zu reduzieren. Wegbeschreibungen können etwa so kommuniziert werden, dass sie eine klimafreundliche Anreise priorisieren. Der Betrieb kann Fahrgemeinschaften anstoßen und so weit wie möglich auf gedruckte Materialien verzichten. Beim Catering kommen Fragen nach Prinzipien wie ökologischem Landbau, fairem Handel, regionalen und saisonalen Produkten oder umweltgerechten Verpackungen dazu. Die Liste ließe sich lange fortsetzen. Kurt Gläser sagt: „Ein zukunftsfähiges BGM braucht im Steuerungskreis auch Mitglieder, die Nachhaltigkeitsthemen vorantreiben. Dieses neue Handeln muss sich auf die einzelnen Angestellten übertragen. Sie sollten wissen, welchen Mehrfachnutzen eine Maßnahme hat. Man kann nur leben, was man versteht.“ Das BGM bietet zahlreiche Schnittpunkte mit gesetzlichen Vorgaben zur Nachhaltigkeit – ökologisch und darüber hinaus. Im erwähnten Iga-Leitfaden beleuchtet Gläser auch diese Schnittmengen. Für ihn steht grundsätzlich fest: „Ein möglichst nachhaltiges BGM kennt nur Gewinner, keine Verlierer. “